M. Göker Sarp
Yazılım ve Süreç Olarak PLM (Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi)
PLM, kuruluşların ürünleri daha hızlı pazara sürmesine, daha kaliteli ürünler oluşturmasına, satış fırsatlarını artırmasına, hataları ve israfı azaltmasına yardımcı olur.
PLM, işletme genelinde birleşik ve işbirlikçi iş akışları oluşturarak verilerin, doküman yönetiminin ve süreçlerin yönetişimini sağlar. Tüm ürün bilgileri her departman tarafından kullanılabilir ve bu da verimliliği artırır. Bu nedenle, PLM, bir ürünün yaşam döngüsünü yönetmeye dahil olan süreçler kadar, bu süreçlerde yer alan teknoloji ve verileri de kapsar.
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Aşamaları
Konsept ve tasarım: Bu, ürünün tasavvur edildiği fikir aşamasıdır. Bir ürünün gereksinimleri, rakip analizi ve müşteri ihtiyaçları gibi faktörlere dayalı olarak bu aşamada tanımlanır.
Geliştirme: Ürünün ayrıntılı tasarımı bu aşamada gerçekleşir. Planlanan ürünün doğrulanması ve analizi ile prototip geliştirme ve pilot uygulamasını içerir. Bu süreç, gerekli iyileştirmeler hakkında geri bildirim oluşturur.
Üretim ve lansman: Bu aşama, ürünün pazara hazır bir sürümünü oluşturmak için pilot uygulamadan gelen geri bildirimleri alır. Üretimi, lansmanı ve pazara dağıtımı ölçeklendirmeyi içerir.
Satış Sonrası Hizmetler: Bu aşama, ürün lansmanından sonra başlar ve tüm müşteri hizmetleri ile destek çabalarını içerir.
PLM ile PDM Arasındaki Farklar
PDM, bir ürünle ilgili tasarım spesifikasyonları, çizimler, malzeme listeleri ve revizyonlar gibi teknik verileri ile dokümanları depolayan, organize eden ve kontrol eden bir sistemdir.
PDM, mühendislerin ve tasarımcıların ürün geliştirmede işbirliği yapmasına, değişiklikleri izlemesine, veri doğruluğu ve tutarlılığını sağlamasına yardımcı olur. PDM ayrıca kurumsal kaynak planlaması (ERP), üretim yürütme sistemleri (MES) ve kalite yönetim sistemleri (QMS) gibi diğer sistemlerle veri entegrasyonunu kolaylaştırır.
PLM ise, bir ürünün fikir aşamasından elden çıkarılmasına kadar süren tüm yaşam döngüsünü kapsayan daha geniş bir kavramdır.
PLM, PDM'i içerir, ancak aynı zamanda pazar araştırması, müşteri geri bildirimi, proje yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve ürün desteği gibi diğer unsurları da kapsar.
PLM, bir ürünün performansını, kalitesini ve karlılığını optimize etmenin yanı sıra, onu işletmenin stratejik hedefleri ve vizyonuyla uyumlu hale getirmeyi amaçlar. PLM genellikle mühendislik ve tasarımın yanı sıra pazarlama, satış, operasyonlar ve hizmet ekipleri gibi birden çok paydaşı içerir.
PLM ve PDM'nin Uygulama Zorlukları
Avantajlarına rağmen, işletmeler PDM ve PLM'i uygularken bazı zorluklarla karşılaşabilir. Bu tür sistemleri kurmak, yapılandırmak, sürdürmek ve yükseltmek, özellikle sınırlı kaynaklara sahip küçük ve orta ölçekli işletmeler için pahalı ve yönetilmesi zor olabilir. Ayrıca bu sistemler, yetkisiz erişim veya hırsızlığa karşı korunması gereken gizli ürün bilgilerini barındırmaktadır.