Telform, Beyaz Eşya ve Otomotiv Sektörüne Yay ve Kelepçe Çözümleri Sunuyor
Telform İcra Kurulu Üyesi Buket Böke, 2026 yılında Telform’un kuruluşunun 30. yılını kutlayacaklarını söyledi.
Telform, Beyaz Eşya ve Otomotiv Sektörüne Yay ve Kelepçe Çözümleri Sunuyor
Ekim 2022’de Telform olarak Avrupa’nın en büyük ve en köklü yay ve pres parçası üreticilerinden biri olan Lesjöfors AB bünyesine katıldıklarını belirten Telform Kelepçe ve Yay Sanayi Ticaret A.Ş. Operasyonlardan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Buket Böke, 2026 yılında Telform’un kuruluşunun 30. yılını kutlayacaklarını da söyledi.
SUBCONTURKEY: Sizi tanıyabilir miyiz?
Buket Böke: 1983 İstanbul doğumluyum. 2006 yılında, burslu olarak eğitim aldığım Sabancı Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldum. Profesyonel iş hayatıma, otomotiv sanayine alüminyum döküm parça tedariki yapan Arpek Arkan Alüminyum Enjeksiyon ve Kalıp Sanayi Ticaret A.Ş. firmasında başladım. Arpek’te görev yaptığım süre boyunca ERP sisteminin kurulumu, üretim planlama, depo ve lojistik yönetimi ile satış ve müşteri temsilciliği gibi üretim sektörünün temel fonksiyonlarında aktif sorumluluk üstlendim. Bu süreç, operasyonel bakış açımı ve sistematik yönetim anlayışımı şekillendiren çok değerli bir deneyim oldu.
2010 yılında, ikinci kuşak temsilcisi olarak Telform Kelepçe ve Yay Sanayi Ticaret A.Ş. bünyesine katıldım. Halen, Operasyonlardan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak; Satış ve Pazarlama, Tedarik Zinciri, Üretim ve Kalite Departmanlarını yönetiyorum. Telform’un Lesjöfors Group bünyesine katılması sonrasında ise Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görev almaya başladım.
Şubat 2025’ten beri, Beyaz Eşya Yan Sanayiciler Derneği’nde yönetim kurulu üyesi olarak görev yapıyorum.
İş hayatı dışında kalan zamanımın büyük bölümünü 10 yaşındaki oğlumla geçiriyorum.
SUBCONTURKEY: Telform’un kurumsal kimliği hakkında bilgi verir misiniz?
Buket Böke: Telform, 1996 yılında İtalyan bir üretici firma ile Levent Küçükşener’in ortaklığında, başta beyaz eşya ile otomotiv sektörleri olmak üzere hortum kelepçesi ve yay üretimi amacıyla kuruldu. 1997 yılında Sinan Dülger’in de ortaklık yapısına katılmasıyla güçlenen firmamız, 2009 senesinden itibaren iki ailenin ortaklığı ile faaliyetlerine devam etti.
Benim de Telform’a katılımım sonrası, 2011 Ocak ayında Gebze Plastikçiler Organize Sanayi Bölgesi’nde yer alan mevcut fabrika binamıza taşındık. Aynı yıl ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Yönetim Sistemleri Sertifikamızı (IATF 16949:2016) aldık.
2016 yılında bir diğer ikinci kuşak temsilcimiz Melis Dülger Yılmaz’ın finans sektöründeki deneyimi ve denetim bakış açısıyla aramıza katılması, şirketimizin finansal disiplin ve sürdürülebilirlik perspektifini güçlendirdi. Bu dönemde kurumsallaşma hedefimiz doğrultusunda, organizasyon yapımızı yeniden şekillendirdik; İcra Kurulu yapısını oluşturduk ve Yönetim Kurulumuzu daha sistematik ve profesyonel bir çerçeveye taşıdık.
Bugün ben Operasyonlardan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak Satış ve Pazarlama, Tedarik Zinciri, Üretim ve Kalite departmanlarına liderlik ediyorum. Melis Hanım da Mali İşler ve İnsan Kaynaklarından Sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak finans, insan kaynakları ve idari süreçleri yönetiyor. Bu yapı, operasyonel çeviklik ile finansal disiplini dengeli biçimde bir araya getirmemizi sağlıyor.
Kuruluşumuzun 25. yılını kutladıktan kısa bir süre sonra, Avrupa’nın önde gelen yay üreticilerinden İsveç merkezli Lesjöfors AB’nin dikkatini çektik. Yaklaşık bir yıl süren görüşmeler ve kapsamlı bir Due Diligence sürecinin ardından, Ekim 2022’de Telform olarak Lesjöfors Grubu’na katıldık.
Bugün Telform Yönetim Kurulu olarak, Lesjöfors Avrupa Bölgesi’nden sorumlu Başkan Yardımcısı’na bağlı şekilde faaliyet gösteriyoruz. Aynı zamanda İsveç’teki merkez ekiplerle iş birliği içerisindeyiz. Bu yapı sayesinde hem yerel çevikliğimizi koruyor hem de global bir grubun bilgi birikimi ve kurumsal gücünden faydalanıyoruz.
SUBCONTURKEY: Telform’un Lesjöfors Grubuna katılmasında firmanın hangi güçlü yanları öne çıktı? Ayrıca Lesjöfors Grubu hakkında da bilgi alabilir miyiz?
Buket Böke: Öncelikle grup hakkında kısa bir çerçeve çizmek isterim. Lesjöfors AB, Avrupa’nın en büyük ve en köklü yay ve pres parçası üreticilerinden biridir. İsveç merkezli olup, Stockholm Borsası’nda işlem gören Beijer Alma AB bünyesinde faaliyet göstermektedir. 2.500’ün üzerinde çalışanı ile Avrupa, Asya ve ABD’de 50’den fazla üretim ve satış şirketine sahiptir. Bugün Lesjöfors Grubu, pazardaki en geniş yay ve pres parça ürün gamlarından birini sunmaktadır.
Kökleri 1675 yılına dayanan ve 1852 yılında yay üretimine başlayan ve aynı zamanda İskandinavya’nın en eski sanayi kuruluşlarından biri olan grup, geçtiğimiz yıl 350. kuruluş yılını kutladı.
Organik büyümesinin yanı sıra, Telform gibi kendi markasıyla faaliyet gösteren ve bulunduğu pazarda güçlü konumda olan şirketleri bünyesine katarak da büyüyen grup, bünyesine kattığı şirketlerin organizasyon yapılarını korumayı hedeflemektedir.
Bu yaklaşım doğrultusunda, gruba katılımımız sonrasında organizasyon yapımızda herhangi bir değişiklik olmadan mevcut görevlerimize devam ediyoruz. Operasyonel sorumluluklarını pandemi öncesinde ikinci kuşağa devretmiş olan hissedarlarımız ise hisse devrini takiben Yönetim Kurulu üyeliklerinden de ayrılmış oldular.
Telform özelinde değerlendirildiğinde ise; alanlarında güçlü birikime sahip yönetim kadromuz ve deneyimli ekiplerimiz, tedarikçi ve müşterilerimizle karşılıklı güvene dayanan uzun soluklu ilişkilerimiz, hızlı karar alma kabiliyetimiz ve değişen pazar koşullarına adaptasyon becerimiz öne çıkan temel güçlü yönlerimiz oldu.
SUBCONTURKEY: Hangi sektörler için neler üretiyorsunuz? Üretim kapasiteniz ve ürünleriniz hakkında bilgi verir misiniz?
Buket Böke: Telform olarak, başta beyaz eşya ve otomotiv olmak üzere farklı sektörlerde faaliyet gösteren dünyanın önde gelen üreticilerine yay ve kelepçe çözümleri sunuyoruz.
Ø 0,15 mm ile Ø 6,00 mm tel çapı aralığında, yüksek karbonlu çelik tellerden; basma yay, çekme yay, torsiyon yay, tel ve bant form yayların yanı sıra vidalı ve vidasız hortum kelepçeleri ile pres parçaları üretmekteyiz.
Beyaz eşya sektörü için ürettiğimiz yaylar, hortum kelepçeleri, rezistans telleri ve klipsler; çamaşır ve bulaşık makineleri, buzdolapları, pişiriciler, kurutucular ve küçük ev aletlerinde kullanılmaktadır. Otomotiv sektöründe ise fren sistemleri, debriyaj mekanizmaları, kapı açma mekanizmaları ve filtre sistemleri için yay, hareket segmanları, pres parçaları ve kilit telleri üretmekteyiz.
Bu iki ana sektörün dışında; Elektrik & Elektronik, Tarım, Havacılık, Asansör, Kilit Sistemleri ve Otogaz Sistemleri gibi farklı endüstriler için de yay, klips ve kelepçe üretimi gerçekleştiriyoruz. Bu çeşitlilik hem teknik kabiliyetimizin hem de esnek üretim altyapımızın bir göstergesidir.
SUBCONTURKEY: İş hacminizin sektörel dağılımı nedir?
Buket Böke: 2025 yılı verilerine baktığımızda, ciromuzun %55’i beyaz eşya sektöründen, %38’i otomotiv sektöründen, %7’si ise diğer sektörlerden gelmektedir.
Beyaz eşya sektörü halen ana iş kolumuzu oluşturmakla birlikte, otomotiv tarafında hem mevcut projelerimizin büyümesi hem de yeni iş kazanımları sayesinde payımızı artırmayı hedefliyoruz. 2026 yılı itibarıyla otomotiv sektörünün toplam ciromuz içindeki oranının bir miktar daha yükselmesini planlıyoruz.
Bu dengeli dağılım, farklı sektörlerdeki varlığımız sayesinde riskleri dağıtan ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen bir yapı oluşturmamıza imkân tanımaktadır.
SUBCONTURKEY: 2025 yılında üretim ve cirosal anlamda hedef ve beklentileriniz karşılandı mı? Bir önceki yıla göre değerlendirir misiniz?
Buket Böke: 2025 yılını, 2024’e oldukça yakın bir ciro seviyesiyle kapattık. Bütçe çalışmalarımızı her yıl Ekim ayında tamamlıyor ve hem ciroda hem de kârlılıkta büyüme hedefiyle planlama yapıyoruz.
Ancak 2025 yılı, öngörülmesi son derece zor ekonomik parametrelerin etkili olduğu bir dönem oldu. Bu nedenle, hazırladığımız bütçeye kıyasla hedeflerimizin altında kaldığımız bir yıl geçirdik.
Özellikle ana ihracat pazarımız olan Avrupa’daki daralma ve TL/kur dengesindeki oynaklık, ihracat siparişlerimizde düşüşe yol açtı. Bununla birlikte yılın ikinci yarısında iç pazarda da ana sanayide yaşanan sipariş azalışları ve beklenmedik üretim duruşları operasyonel anlamda bizi olumsuz etkiledi.
Telform Ürünleri 30 Farklı Ülkede, 130 Müşteri Lokasyonuna Ulaştı
SUBCONTURKEY: Üretiminizin ne kadarını ihraç ediyorsunuz? Özellikle ihracat tarafında atılımlarınız olacak mı?
Buket Böke: 2025 yılında ihracat oranımız %40 olarak gerçekleşti. Yurtdışında ürünlerimizi 30 farklı ülkede, 60’tan fazla müşteri lokasyonuna ulaştırdık. En yoğun ihracat yaptığımız ülkeler Almanya, Birleşik Krallık, İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri oldu.
2026 yılında da benzer bir ihracat profilini korumayı hedefliyoruz. Bununla birlikte, mevcut pazarlarımızı güçlendirmenin yanı sıra yeni coğrafyalara açılma fırsatlarını da değerlendirerek ihracatımızı çeşitlendirmeyi planlıyoruz.
Telform, 2026 Yılında 30. Yaşını Kutlayacak
SUBCONTURKEY: 2026 yılı hedefleriniz nelerdir?
Buket Böke: 2026 yılında Telform’un kuruluşunun 30. yılını kutlayacağız. Ancak sektörümüzde, tıpkı diğer paydaşlarımız gibi, zorlu bir yıl bizi bekliyor.
Türkiye’de makroekonomik ortam hâlâ zorlu; iç talep zayıf, yüksek enflasyon ve maliyet baskıları devam ediyor. Döviz kurundaki dalgalanmalar ihracat marjlarını etkiliyor. Avrupa’da otomotiv ve beyaz eşya sektörlerinde talep hâlen düşük seyrediyor ve OEM’lerden gelen fiyat baskılarıyla mücadele ediyoruz.
Bu şartlar altında, 2026’da üretim ve tüm operasyonlarımızı temkinli yönetmeye devam edeceğiz. Önceliğimiz, fiyat disiplini, doğru hacim yönetimi ve maliyet optimizasyonu ile marjlarımızı korumak. Proses iyileştirme ve otomasyona yönelik çalışmalarla maliyetleri azaltarak operasyonel verimliliğimizi güçlendirmeyi hedefliyoruz.
Hem iç piyasada hem de Avrupa’daki daralan talebe rağmen satış gücümüzü korumayı planlıyoruz. Mevcut sektörlerimizde devreye girecek yeni projelerle ihracat oranımızı sabit tutmak ve bünyemizi farklı sektörlerle desteklemek önceliklerimiz arasında.
Bu dönemi yalnızca konjonktürel bir daralma olarak değil, aynı zamanda yapısal bir dönüşüm süreci olarak da değerlendiriyoruz. Zorlu koşullara rağmen, güçlü ekibimiz ve çevik operasyonel yapımızla yılı en iyi şekilde yönetmeyi hedefliyoruz.
SUBCONTURKEY: Yakın zamanda yatırımlarınız oldu mu/olacak mı? Özellikle dijitalleşme ve otomasyona yatırım yapıyor musunuz?
Buket Böke: Uzun yıllar boyunca yatırımlarımızı, artan müşteri taleplerini karşılamak amacıyla kapasite artırımı üzerinden planlıyorduk. Son yıllarda ise önceliğimiz, teknolojimizi geliştirmek, verimliliğimizi artırmak ve otomasyona yönelik yatırımlar yapmak oldu.
Bu kapsamda, 2015 yılından itibaren tasarımı Ar-Ge ekibimize ait olmak üzere kendi ihtiyaçlarımıza uygun 3 makine ürettik. Son 5 yılda ise üretim süreçlerimizi daha verimli hâle getirecek yatırımlara odaklandık.
Geçtiğimiz 2 yıl içinde hem yeni projelerimiz hem de mevcut işlerimiz için kapasite artırımı amacıyla 4 yeni makine yatırımımızı hayata geçirdik. Ayrıca, son 3 yıl içerisinde grup içinden de bazı makine transferleri gerçekleştirdik. Bu yatırımları planlarken enerji verimliliğini de öncelikli kriter olarak değerlendirdik.
Üretimdeki yatırımların yanı sıra, kalite departmanımıza da yatırım yaptık; ölçüm ekipmanlarımızı ve dokümantasyon sistemlerimizi daha teknolojik ve dijital çözümlerle güncelledik. 2026 yılında farklı departmanlarda dijitalleşme çalışmalarımızı sürdürmeyi ve süreçlerimizi daha da modernize etmeyi hedefliyoruz.




