Nurtel Tel Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı M. Gökhan Ulaşan, aylık 2.500 ton tel üretim kapasitesine sahip olduklarını...

Nurtel, Bağlantı Elemanları Sektörünün Hammadde Tedariğini Sağlıyor

Nurtel Tel Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı M. Gökhan Ulaşan, aylık 2.500 ton tel üretim kapasitesine sahip olduklarını, bunun yaklaşık 2.000 tonunu doğrudan bağlantı elemanları sektörüne verdiklerini ve ürettikleri tellerin büyük bölümünün; vida, somun, cıvata ve benzeri bağlantı elemanlarının hammaddesi olarak kullanıldığını söyledi.

SUBCONTURKEY: Kısaca sizi tanıyabilir miyiz? BESİAD’a ne zaman üye oldunuz ve hangi yıllarda Yönetim Kurulunda yer aldınız? Şu an BESİAD ve İSO’da görevleriniz bulunuyor mu?

M. Gökhan Ulaşan: 1981 yılında tel çekme sektörüyle tanıştım. Bugün bu sektörün içinde 45. yılımı kutluyorum. İlk yıllarımızda 1,00 mm’nin altında tel çekerek başladık.

1983 yılında, NET Civata’dan Sayın Erdoğan Ketenci ve GİMSAN A.Ş.’den Sayın Mete Alaton’un fason tav talepleriyle bağlantı elemanları sektörüyle tanıştım. O günden bu yana da kesintisiz olarak bağlantı elemanları sektörüne hizmet ediyorum.

Bu süreçte sektörün gelişimini yalnızca izlemekle kalmadım; birebir yaşama ve katkı sunma fırsatı da buldum. Türk bağlantı elemanları sektörü, özellikle son 25–30 yılda çok önemli bir gelişim kaydetti. Bu gelişimde, sektörün bir çatı altında toplanması ve BESİAD’ın kurulması belirleyici bir dönüm noktası oldu.

2002 yılında BESİAD Yönetim Kurulu’nda ilk kez görev aldım. 2021 yılında ise görevimi, genç ve dinamik yeni yönetime devrederek Yönetim Kurulu üyeliğinden ayrıldım. BESİAD’ın kuruluşundan bu yana sektörün gelişiminde çok büyük bir rol oynadığına inanıyorum. Bugün bayrağı devralan genç ekiplerin, ithalatın önlenmesi ve ihracatın desteklenmesi konusunda bizlerden çok daha ileri işler yapacaklarına dair hiçbir şüphem yok.

BESİAD’ın dışında İstanbul Sanayi Odası’nda da dördüncü dönemimde görev almaktayım. Geçmiş yıllarda Meslek Komitesi Üyeliği ve Meclis Üyeliği yaptım; hâlen İSO 43. Grup Bağlantı Elemanları, Tel ve Tel Ürünleri Meslek Komitesi Başkanlığı görevini yürütüyorum.

SUBCONTURKEY: Nurtel Tel Sanayi A.Ş.’nin kurumsal kimliği hakkında bilgi verir misiniz?

M. Gökhan Ulaşan: Nurtel Tel Sanayi A.Ş.’yi 1998 yılında, sektöre yalnızca hizmet eden değil; sektörün yukarı yönlü gelişiminde aktif bir paydaş ve öncü olma hedefiyle kurduk.

Kurumsal kimliğimizin temelinde; istikrar, kalite sürekliliği ve sektörel sorumluluk anlayışı yer alır.

Bugün sektörün geldiği noktada, filmaşin tedariğinin yaklaşık %98 oranında iç piyasadan karşılanabiliyor olması çok büyük bir kazanımdır. Bu başarıda Türk filmaşin üreticilerinin payı büyüktür; kendilerine duyduğumuz minneti özellikle ifade etmek isterim. Bu yapı, sektörümüzün bugün geldiği güçlü seviyenin en somut göstergelerinden biridir.

SUBCONTURKEY: İş hacminizin ne kadarını bağlantı elemanları sektörü oluşturuyor? Ürünleriniz hakkında bilgi verir misiniz?

M. Gökhan Ulaşan: Nurtel Tel Sanayi olarak aylık 2.500 ton tel üretim kapasitesine sahibiz. Bunun yaklaşık 2.000 tonu doğrudan bağlantı elemanları sektörüne, kalan kısmı ise galvanizli tel ve ince tellerden oluşmaktadır.

Ürettiğimiz tellerin büyük bölümü; vida, somun, cıvata ve benzeri bağlantı elemanlarının hammaddesi olarak kullanılmaktadır. Bu nedenle iş hacmimizin ana omurgasını bağlantı elemanları sektörü oluşturmaktadır.

SUBCONTURKEY: 2025 yılı Nurtel açısından nasıl geçti? 2024 yılına göre değerlendirir misiniz? Tonaj ve cirosal anlamda kıyaslar mısınız?

M. Gökhan Ulaşan: 2025 yılı, Nurtel açısından %30–35 oranında iş hacmi daralmasıyla sonuçlandı. Bu durum doğal olarak cirolarımıza da yansıdı. Aslında 2024 yılında yaşadığımız tabloya oldukça benzer bir yılı 2025’te de yaşamış olduk.

Bununla birlikte bu dönemi yalnızca bir daralma olarak değil, stratejik bir yeniden konumlanma süreci olarak değerlendirdik.

Nurtel, 2025 Yılında Ürün Yelpazesini Genişletmeye ve Kalitesini Artırmaya Devam Etti

SUBCONTURKEY: 2025 yılında yeni yatırımlarınız oldu mu?

M. Gökhan Ulaşan: Evet, oldu. 2025 yılında geçmiş dönemlerden farklı bir yaklaşımla, ihracat birimimizi güçlendirmeye odaklandık. Bu stratejik adımın karşılığını da kısa sürede almaya başladık. Yeni müşteriler ve yeni pazarlarla kurduğumuz temaslar, bizi aynı zamanda yatırım yapmaya da mecbur bıraktı.

Bu süreçte; ürün yelpazemizi genişletmeye, mevcut kalite seviyemizi mümkün olan en üst noktaya taşımaya, farklı proseslerde üretim yapabilecek altyapıyı oluşturmaya, müşterilerimize alternatif ambalajlama çözümleri sunmaya ve mevcut üretim kapasitemizin verimliliğini artırmaya yönelik önemli yatırımlar gerçekleştirdik. Bu yatırımların bir kısmı planlama gereği 2026 yılının ilk çeyreğine sarktı.

Bunun yanı sıra, yeni dönemde önemi giderek artan karbon emisyonunun azaltılması ihtiyacını da dikkate alarak, tesisimizin çatısına Güneş Enerjisi Sistemi (GES) yatırımını tamamladık. Bu yatırımı yalnızca enerji maliyetleri açısından değil, sürdürülebilir üretim anlayışımızın doğal bir parçası olarak görüyoruz.

Nurtel, Wire 2026 Düsseldorf Fuarı’na İlk Kez Katılımcı Olarak Yer Alacak

SUBCONTURKEY: 2026 yılı için hedefleriniz nelerdir? Katılacağınız etkinlikler olacak mı?

M. Gökhan Ulaşan: 2026 yılı için öncelikli hedefimiz; ihracat tarafında yakaladığımız ivmeyi kalıcı hâle getirmek ve ürün gamımızı daha katma değerli alanlara doğru genişletmektir. Kapasite artışından ziyade, verimlilik, kalite ve sürdürülebilir pazar ilişkileri odağında ilerlemeyi önemsiyoruz.

Bu doğrultuda sektörel etkinlikler ve temaslar da ajandamızda yer almaya devam edecek. Bu organizasyonları yalnızca ticari fırsatlar açısından değil, sektörün yönünü doğru okumak ve gelişmeleri yerinde takip edebilmek adına da son derece kıymetli buluyoruz.

Bu kapsamda, Wire 2026 Düsseldorf Fuarı’na ilk kez katılımcı firma olarak yer alacak olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu fuarın, özellikle artan ihracat hacmimize ve yeni pazarlarla kuracağımız kalıcı ilişkilere önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz.

SUBCONTURKEY: İhracatınız hakkında bilgi verir misiniz?

M. Gökhan Ulaşan: Evet, ihracatımız bulunmaktadır. 2025 yılında attığımız adımların sonucunda, daha önce sınırlı olan ihracatımız farklı kıtalardan gelen siparişlerle birlikte üretimimizin yaklaşık %10’una ulaşmıştır. Bu oranı, sağlıklı ve kontrollü biçimde artırmayı hedefliyoruz.

SUBCONTURKEY: Bağlantı elemanları sektörünün son 25 yıldaki gelişimini değerlendirir misiniz?

M. Gökhan Ulaşan: Bağlantı elemanları sektörü son 25 yılda çok önemli bir atılım yaptı. Hammaddenin büyük oranda Türkiye’den temin edilebilir hâle gelmesi, bu gelişimin en önemli adımlarından biridir.

Kişisel görüşüm şudur: son derece stratejik bir ürün grubunun üretilmesine hizmet ediyoruz. Bağlantı elemanları olmadan otomotiv, elektronik, savunma ve havacılık gibi sektörlerin varlığından söz etmek mümkün değildir. Hatta II. Dünya Savaşı sırasında, Almanya’ya yönelik bombardımanlarda tel ve bağlantı elemanları fabrikalarının öncelikli hedefler arasında yer alması, bu sektörün stratejik önemini tarihsel olarak da ortaya koymaktadır.

SUBCONTURKEY: Eklemek istedikleriniz var mı?

M. Gökhan Ulaşan: Beni en çok gururlandıran konu; ürettiğimiz tellerin, dolaylı olarak dünyanın dört bir yanında kullanılan bağlantı elemanlarına dönüşmesidir. Bugün yalnızca Türkiye’de değil; Almanya, Fransa ve ABD’de üretilen birçok beyaz eşya, elektronik ve otomotiv ürününde “Nurtel’in Telinin” yer aldığını bilmek benim için büyük bir gurur kaynağıdır.

Sektörde geçirdiğim onca yıl içinde beni en çok zorlayan dönem, şüphesiz son iki yıl oldu. Dünyada ve ülkemizde üretimin dalgalı seyrettiği, üreticinin eskisi kadar desteklenmediği bir süreçten geçiyoruz. Artan faiz maliyetleri, tüm stratejilerin yeniden ele alınmasını ve süreçlerin daha yenilikçi bir bakış açısıyla yönetilmesini zorunlu kıldı.

25–30 yıl önce bugünkü şartları yaşamış olmayı isterdim. Çünkü hepimiz biliyoruz ki bu tür dönemlerin ardından genellikle yükselen ve gelişen piyasalar gelir. Gençlerin önünde daha umutlu bir dönem olduğuna inanıyorum.

Bugün gençler gerektiğinde bizlere fikir soruyor. BESİAD’ın mevcut yönetiminin, ihtiyaç duyduklarında yanlarında olduğumuzu bilmeleri benim için yeterli. Tavsiye vermekten çok, her zaman ulaşılabilir olmak istiyorum.