Yalın Enstitü Başkanı Yalçın İpbuken: Unutmayın Bu Musibet de Geçecek Ancak Nasıl Bir Dünyada Yer Alacağımızın Kararı Bizdedir.

Korona Musibeti, Nasıl Bir Dünyada Yer Alacağız

Korona Musibeti şimdiye kadar hiç karşılaşmadığımız ölçüde hayatlarımızı, toplumlarımızı, tüm dünyayı etkiliyor.

Hayatımızı arzu etmediğimiz şekilde radikal olarak değiştirmesine müsaade etmemeli, Musibeti hayat dersine dönüştürmeliyiz. .

İnsan nesli yaşam sırasında yaşadığı deneyimleri alışkanlıklara dönüştürür; zamanla alışkanlıklarımız bize örümcek ağı gibi bir alışkanlık ağını zihnimizde örer. Zamanla karşılaştığımız deneyimleri oluşturduğumuz alışkanlık ağı içinden geçerek değerlendiririz. Korona gibi ilk defa karşılaştığımız musibet karşısında ise işe yaramaz. Elimizdeki tek silah olarak korku, panik, kaçış reflekslerimiz otomatik olarak devreye girer. Soğukkanlı biçimde durumu anlamaya çalışmalıyız.

Birey, kurum, şirket, olarak yaşam tehdidi ile birlikte toplumlar, kurum ve kuruluşlar adeta panik içinde alt üst olma tehdidindedir. Bu küresel tehdidin seline kapılmak en büyük yanlıştır.

Korona Musibeti hayatımızı derin şekilde gözden geçirmeye; yaşamımızı, günümüzü, saatlerimizi, alışkanlıklarımızı, ürettiğimiz kalıcı faydayı, hayatımızı nasıl yaşadığımızı en derinden hissetmemize, değerlendirmemize fırsat verebilmelidir.

Korona Musibeti Geçecek “ancak delip de geçecek” deyişini de hatırlatarak geçeceğinden hiç şüphemiz olmasın.

Değerli Yalın Düşünce Uygulayıcıları, Dostlarımız, Kader arkadaşlarımız;

2. Dünya savaşından bu yana Dünya en büyük krizini yaşıyor. Avrupa’dan Amerika’dan çığlıklar yükseliyor. Hayatı her 10 yılda bir krizlere alışmış olan ülkemizin bu musibetten de çıkacak her deneyimi ve yetkinliği vardır. Ancak zamanın koşullarını panik yapmadan çok iyi değerlendirmek gerekiyor.

1. Bu musibet er veya geç geçecek. Ancak sonrası nasıl bir dünya olacak kestirmesi çok güç. Türkiye ne şekilde yenidünya koşullarında yerini alacak. Bunda ülke adına karar vericilerin kararları, tutumları belirleyici olacak ancak bizlere düşen önemli kararlar, görevler bulunuyor.
2. Kendimizi, ailemizi, yakın çevremizi, tanıdıklarımızı düşünürken sorumluluğumuz altında görev yapan arkadaşlarımızı, ailelerini, yakın çevrelerini düşünmek zorunluluğumuz bulunuyor.
3. Gerekli sağlık tedbirlerini dikkatle alırken bunu abartmamaya da dikkat etmeli,  Sorumluluklarımızın gereğini yapmaya devam etmeliyiz.
4. Korona tüm dünyayı, yaşam ve yönetim biçimlerini etkiliyor, daha da etkileyecek. Dünya ekonomik düzeni bu musibetten çok önemli değişimlere uğrayacak. Bundan hiç şüphemiz yok.

Bu durumda ne yapmamız gerekiyor.

1. Sorumlu olduğumuz kurum, şirket, fabrika, fonksiyon, birim ne ise Sorumluluğunu taşıdığımız görevin, kurumun hangi amaçla var olduğunu, Bu varlık nedenimiz olan Amacın gereğini ne kadar yerine getirebildiğimizi derinlemesine düşünmenizin zamanı şimdi, bugündür.
2. Üstlendiğimiz Amacı yerine getirirken, bu Amaç için en önemli insanların kimler olduğundan bugün emin olmamız gerekiyor. Amacımız için en önemli insan varlıklarımızla ilişkimizi, iletişimimizi, her zamankinden daha etkin, daha sıcak daha yakın seviyeye çıkartmak için zaman şimdidir.
3. Yönetim takımı olarak anlık, günlük ve hele haftalık standart çalışmaları nasıl gerçekleştirebileceğinizi kurgulayın, bu konuda evde, sanal ortamda çalışın.
4. Bazı şirketlerimizin başlattığı gibi Yalın Enstitü Danışmanları ile sanal bağlantılı olarak bu tür çalışmaları süratlendirin. Zamanı, Musibeti lehinize çevirin.
5. Amacınız doğrultusunda hizmet, ürün ürettiğiniz müşterilerinizin bu Korona Musibeti sırasında yanında olmaya gayret edin. Sorunlarını mümkün olduğu kadar paylaşın.
6. Mevcudiyetinizin Ana Amacı doğrulusunda sahip olduğunuz kurum, kuruluş, fabrika yetkinliklerini en üst seviyeye çıkartın. Vakit bulamadığınız “önemli fakat acil olmayan” ne var ise önem sırasına göre yerine getirin.
7. Normalleşme başladığında en hızlı hareket edebilen siz olmalısınız. Bunun için gerekirse evinizden, sanal bağlantılar kullanarak, ilk seferde doğru ürün başarınızı, teslimat sürelerinizi, üretim alanı içinde dolaşan ara stokları, makine ekipman ve proses verimliliğini, hızlı ve esnek üretim yeteneğinizi radikal olarak arttıracak proje çalışmalarına süratle ve hiç vakit kaybetmeden başlamalısınız.

Üretim şirketinin veya üretimin bir şekilde sorumlu iseniz Korona Musibeti sırasında Önemli fakat acil olmayan ilk seferde proses içinde kalite, maliyet, ara stoklar, toplam akış süresi, teslimat süresinde radikal - %30 ve üstünde iyileştirmeler yapacak planlar, projeler, deneyler, hızlı kalıp değiştirme faaliyetlerini gerekirse evinizden çalışarak sürdürebilmelisiniz.

    8. Zaman Hızlı, İddialı hedefler zamanıdır. Toparlanmak için ideal zamandır.

Allah hepimize yardım etsin. Ülkemizi, Şirketlerimizi, Ailelerimizi, Bizleri korusun.

UNUTMAYIN BU MUSİBET DE GEÇECEK ANCAK NASIL BİR DÜNYADA YER ALACAĞIMIZIN KARARI BİZDEDİR.

Yalçın İpbuken
Yalın Enstitü Başkanı