Haier Europe, Türkiye’de 210 Yerli Tedarikçiyle Çalışıyor
Haier Europe, Washing Satınalma Direktörü Maurizio Lanzara, toplam satın almalarının yüzde 60’ını Türkiye’den yaptıklarını söyledi.
Haier Europe, Türkiye’de 210 Yerli Tedarikçiyle Çalışıyor
Haier Europe, Washing Satınalma Direktörü Maurizio Lanzara, Türkiye’de üretim yapan tedarikçilerin teknik olarak, yönetim olarak ve ikili iliÅŸkilerde çok iyi olduklarını ve herhangi bir sorun olduÄŸunda anında reaksiyon verebildiklerini söyledi. Toplam satın almalarının yüzde 60’ını Türkiye’den yaptıklarını da vurgulayan Maurizio Lanzara, yaklaşık 210 yerli tedarikçi ile çalıştıklarını söyledi.
SUBCONTURKEY: Kısaca sizi tanıyabilir miyiz?
Maurizio Lanzara: Türkiye’ye Manisa’da Indesit firmasında çalışmak için 2008 yılında geldim ve Türk kültürünü, insanını çok sevdim ve resmen aşık oldum. Türkçeyi öÄŸrenmek için kursa gittim. SözleÅŸmem iki yıllıktı ve bittikten sonra 2010 yılının ortasında Ä°talya’ya döndüm. Ä°talya’da yine Indesit firmasında çalıştım. Sonra istifa edip Londra’ya gittim ve orada bir süre çalıştıktan sonra 2012 yılının sonunda ilk fırsatta Türkiye’ye geri döndüm. O tarihten itibaren Türkiye’de yaÅŸamaktayım. 2 yıl Ä°zmir’de, 3,5 yıl Ä°stanbul’da, 5,5 yıldır da EskiÅŸehir’de yaÅŸamaktayım. Türkiye’ye geldikten sonra ÖNAYSAN firmasında Genel Müdür Yardımcısı olarak 4 yıl çalıştım. 2018 yılında o zamanki adıyla Candy firmasının satınalma direktörü bana teklifte bulundu ve o tarihten itibaren buradayım. Ben çalışmaya baÅŸladıktan 8 ay sonra Ä°talyan ÅŸirket Çinlilere satıldı. En büyük deÄŸiÅŸimi ise bu sene yaÅŸadım. Daha önce bölge Satınalma direktörüyken bu yıl dünyadaki tüm Washing fabrikalarımızın satınalması bana baÄŸlı oldu. Türkiye’de çok mutluyum ve Türkiye’yi çok seviyorum. 17 yıldır beyaz eÅŸya sektöründe çalışmaktayım.
SUBCONTURKEY: Türkiye’den satınalma yaparken nelere dikkat ediyorsunuz? Türk firmaları tercih ederken neleri baz alıyorsunuz?
Maurizio Lanzara: Tedarikçilerimizi seçerken ve devamlılığı için 5 kritere önem veriyoruz. Birincisi kalite, ikincisi zamanında teslimat. Üçüncüsü inovasyon ve yenilikçi ürünler. Dördüncüsü iliÅŸki. Biz bir sorunla karşılaÅŸtığımızda tedarikçimizin insan olarak hizmet vermesi, ulaşılabilir olması önemlidir. BeÅŸincisi ise daha düÅŸük uygun fiyat verebilecek firmaları tercih ediyoruz. Ä°lk 3 kriter nesnel kriterler olup dört ve beÅŸinci kriterlerimiz öznel kriterlerdir. Bunun nedeni de bizim sektörümüzde en önemli konu fiyat. Son kullanıcı en düÅŸük fiyatı arıyor. Biz de tedarikçimize baskı yapıyoruz ki ondan fiyatın bizim için ne kadar önemli olduÄŸunu görmelerini istiyoruz. Türk tedarikçiler kesinlikle çok iyi tedarikçiler. Dünya ülkelerindeki çoÄŸu tedarikçileri tanıdığım için bunu rahatlıkla söyleyebilirim. Teknik olarak, yönetim olarak ve ikili iliÅŸkilerde çok iyiler. Türk tedarikçiler çok proaktifler anında reaksiyon verebiliyorlar. Bu anlamda çok memnunuz.
Ben 15 yıl burada, Türkiye’de anladım ki Türk tedarikçiler üst bir seviyedeler. Türk tedarikçiler hem özel olarak, hem ÅŸirket olarak ikili iliÅŸkilerde çok öndeler. Sen anlıyorsun ki iÅŸ önemli. Ama Avrupalı tedarikçiler için önemli olan kriterler çok farklı. Türk tedarikçilerle büyük çoÄŸunlukla sorun yaÅŸamıyorum.
Haier Europe, EskiÅŸehir Fabrikalarında ki Satın Almasının Yüzde 60’ını Türkiye’den Yapıyor
SUBCONTURKEY: 2024 yılında Türkiye’den toplam ne kadarlık satınalma yaptınız?
Maurizio Lanzara: Biz satınalmalarımızın yüzde 60’ını Türkiye’den yapıyoruz. EskiÅŸehir fabrikalaramız için 2024’te toplam 300 milyon Euro’luk satınalma yaptık. Bunun yüzde 60’ı, 180 milyon Euro’su Türkiye’den yaptığımız satınalmadır. 2025 yılı için de yaklaşık aynı rakamlarda satınalma yapacağız. Sac parça, plastik parça, elektrik-elektronik parça, cam, metal parça gibi birçok tedariÄŸimizi Türkiye’den gerçekleÅŸtiriyoruz. Toplam da 350 tedarikçiyle çalışıyoruz. Türkiye’den ise yaklaşık 210 tedarikçi ile çalışıyoruz.
SUBCONTURKEY: Haier Türkiye’de buzdolabı üretmiyor? Böyle bir planı var mı?
Maurizio Lanzara: Åžu an için böyle bir plan yok. Türkiye’de EskiÅŸehir OSB’de 350 bin metrekarelik alan satın aldık ve ÅŸu anda bunun yüzde 25’ini kullanıyoruz. Yatırım için yerimiz mevcut ama ÅŸu an global piyasa iyi olmadığı için böyle bir plan yok. Ama yatırım için yerimiz bulunmakta. Ne zaman gerçekleÅŸir ÅŸu an için bir ÅŸey söylemek için erken.
SUBCONTURKEY: Özellikle Çin ürünlerine göre Türk ürünlerini tercih etmenizdeki etkenler neler, örneÄŸin maliyetler mi? kalite mi?
Maurizio Lanzara: Çin’den buraya ürün getirmenin yüzde 15 lojistik maliyeti de oluyor. Lojistik maliyeti ve vergi maliyetini de eklediÄŸimizde rakamlar yaklaşık aynı oluyor. Son 2-3 yılda rekabetçilik anlamında 10 puan kaybettiÄŸimizi düÅŸünüyorum. 3 yıl önce Türk tedarikçiler çok daha rekabetçi durumdaydı. Enflasyonun ve maliyetlerin son iki üç yıldır artması ile Çin ÅŸu anda rekabetçi durumuna geldi. Ama bazı komponentler Türkiye’de hala daha uygun oluyor. Çin fiyatları Türkiye’ye göre daha iyi olmasına raÄŸmen yüzde 15 navlun, yüzde 15 vergi de eklenince bazı ürünleri hala Türkiye’den alabiliyoruz.. Yüzde 60 Türkiye’den, yüzde 25 Çin’den, yüzde 15 ise Avrupa’dan alıyoruz. Avrupa’dan alım yapmamızın nedeni Türkiye’de o teknolojilerin henüz olmamasıdır. Bazı ürünleri Ä°talya’dan alıyoruz ve o ürünü aldığımız firmaya Türkiye’de yapmaları için baskı yapıyoruz, destek oluyoruz ve bu ÅŸekilde Avrupa’dan Türkiye’de üretim yapmaya baÅŸlayan firmalar oldu. Çinliler dahi o ürünleri Avrupa’dan almak zorunda. Yüzde 15 Avrupa’dan aldığımız ürünleri de Türk üreticiler üretmesi için onlara destek olmaya çalışıyoruz. Türkiye’ye daha çok iÅŸ getirmek için çalışıyoruz. Çünkü daha çok güveniyoruz, iliÅŸkilerimiz daha iyi ama tabi fiyat da satın alma için kalite kadar önemli. Türkiye’deki tedarikçilerimize ve potansiyel tedarikçilerimize önerim, her zaman yenilikçi ürünlere odaklansınlar ve kalite + uygun fiyat felsefesi odaklarında olsun, Haier Europe ile birlikte güzel iÅŸlere her daim imza atalım/atsınlar.
