Gençler Kablo Yönetim Kurulu Üyesi - İş Geliştirme ve Proje Yöneticisi Arden Çakır, 2021 yılını bir çok konuda yatırım yılı olarak değerlendirdiklerini söyledi

Gençler Kablo, 2021 Yılında Yüzde 35 Büyüme Gerçekleştirdi

Gençler Kablo Yönetim Kurulu Üyesi - İş Geliştirme ve Proje Yöneticisi Arden Çakır, 2021 yılını bir çok konuda yatırım yılı olarak değerlendirdiklerini ve 2022 yılında da yatırımlara devam edeceklerini söyledi.

SUBCONTURKEY: Gençler Kablo hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

Arden Çakır: Gençler Kablo olarak yaşadığımız gelişim evreleri ile beraber kuruluşundan bugüne uzmanlaşarak Beyaz Eşya, Küçük Ev aletleri, Aydınlatma, Semi medikal, Otomotiv gibi birçok sektöre tedarik sağlayan firma kimliğine büründük.

1978 yılında temelleri atılıp 1979 yılında faaliyete geçen firmamız önce alçak gerilim ve koaksiyel kablo üretimi ile başladığı üretim hayatına sırası ile PVC granül ve fişli kabloyu da ekleyerek, elektronik cihazlarda kullanılabilecek kablo yelpazesini tek bir çatı altında toparladı.

İstanbul Çağlayan’da başlayan üretim önce 90’lı yılların başında İstanbul-Bayrampaşa’ya devamında ise 2010 yılında Eskişehir yerleşkesinin tamamlanması ile tüm üretim faaliyetlerini tek çatı altında bu lokasyonda toparladı. Mevcutta 8000 m²’si kapalı 20.000 m² alanda üretim faaliyetlerimize devam etmekteyiz.

SUBCONTURKEY: Gençler Kablo olarak 2021 yılını nasıl geçirdiniz?

Arden Çakır: 2020 yılında başlayan pandemi süreci tüm dünyada etkisini arttırıp hem ekonomik hem sosyolojik sıkıntıları beraberinde getirmesi herkeste olduğu gibi bizlerin de farklılaşma adımları atmasına sebep oldu. Makine altyapısı olarak son 10 yılda gerçekleştirilen hamlelerin hem sonuca ulaştırılması hem de çalışma hayatında pandemi ile birlikte oluşan yeni gerçeklerin adaptasyonu için Endüstri 4.0 kavramının firma kültürüne adaptasyonu üzerine kurgularımızı gerçekleştirdik. Bu bağlamda dijitalleşme adımlarına ve yeni makine yatırımlarına hız vererek 2021 yılı içeresinde bu projelerimize odaklandık.

Ticari olarak sektörel bazda ciddi bir ivme kazandığımız yıl içerisinde bir yandan da ERP, depo yönetim sistemi ve dijital ikiz projelerimizi hayata geçirdik.

Bu bağlamda 2021 yılının hem ticari hem de yeni yatırımlar anlamında olumlu geçtiğini söyleyebiliriz.

SUBCONTURKEY: Geçen seneye göre üretim rakamlarınız, ihracat rakamlarınız nasıl oldu?

Arden Çakır: Bizlerin yatırım planları hep uzun soluklu yolculuklar olarak tasarlanmaktadır. Yatırımlarımızın karşılıklarını her sene artan üretim ile beraber satış rakamları olarak almaktayız. 2021 senesinde tabi gene sektörel etkiyi de hesaba katarak 2020 yılına kıyas ile %35 büyüme gerçekleştik. Bunun 2021 yılına özel bir durum olduğunu düşünmek ile beraber, artışa cevap verebilme kabiliyeti ve tempolu çalışma süreci bizleri fevkalade memnun bıraktı. İhracat tarafında hem ana sanayi hem de lokal firmalar ile çalışmalarımızı da büyüterek yolumuza devam ettik. Özellikle ham madde krizi ile beraber, uzak doğuda oluşan nakliye krizi geçen senelere göre daha fazla lokal Avrupalı firma ile çalışmaya başlamamıza sebep oldu. Bizlerin de yegâne amacı başlattığımız bu iş birliklerini uzun soluklu çalışmalara çevirmek olacak.

SUBCONTURKEY: 2021 yılında yatırımlarınız oldu mu? Bu yatırımlar hakkında bilgiler verir misiniz?

Arden Çakır: 2021 yılını birçok konuda yatırım yılı olarak değerlendirdik. Gelecek projeksiyonlarımız çerçevesinde yatırımlarımızı belirli başlıklar altına toparlayıp yola koyulduk. Öncelikli hedefimiz üretim tarafı oldu ve bu doğrultuda firmamızdaki amortisman süresini tamamlamış tüm hava, su ekipman ve tesisatlarını daha büyük kapasiteli olanlar ile yeniledik. İkinci etapta kalite yönünden yatırımlara başlanıldı ve hem test ekipmanlarının yenilenmesi hem de yeni cihazların bünyemize katılması süreci takip edildi. Güncel durumda kendi RoHs ve Phtalat testlerimizi yapabilen, standartların gerektirdiği tüm testlerin in-hous tamamlandığı fabrika içerisinde 3 ayrı lokasyonda konumlandırdığımız ciddi teknik altyapısı olan laboratuvarlar oluşturduk. Ayrıca ürünlerimizin artan global kullanımında daha hızlı adapte olabilmek adına EAC (Rus Cumhuriyetler) , KC (Güney Kore), GCC ( Körfez Ülkeleri), Safety Mark ( Singapur), SASO (Suudi Arabistan) gibi bir çok ülke belgesini de Gençler Kablo ürünleri için tamamladık.

Erp, Depo yönetim ve dijital ikiz projelerimiz bizler için en kıymetli yatırımlar olarak ilerlemekte. Bununla beraber işletmemizin uzun yıllar sorunsuz işleyebilmesi için donanımsal altyapısı da yenilenerek hem teknik hem de elektronik altyapısı tümüyle revize edildi. Yeni server, fiber altyapı ve Touchpad PC ler ile uzun yıllar ERP altyapımız kaldırabilecek hale geldi.

Depo yönetim sistemi ile beraber tek bir ana depo mantalitesine geçilerek adreslemeli bir yapı oluşturuldu. Bunu için de 1550 m²’lik bir depo inşaatı tamamlandı. Toplam kapalı alanımız % 20 oranında büyütülmüş oldu.

Kısa ve uzun vadeli planlarımız arasında olan yeni bir Kablo Hattı yatırımı da bunca proje arasına ekleyerek aslında 360° bir yatırım planına adım atmış olduk. 2013 yılında yatırımı sağlanan Rosendahl Kablo hatlarına ek yeni bir makine daha alınarak, kurulu kapasitemizi 1.5 milyar metre/yıla çıkarttık.

Özellikle batı dünyasının gündeminde olan “Yeşil Enerji ve karbon salınımı” konusunu bizler de gündemimize taşıdık. Karbon salınımı azaltmak için motor ve ışıklandırma sistemlerine iyileştirmeler sağlandı. Enerji kaynaklarımızın kullanım grafiğinde birinci eksenimiz ihtiyaç, diğer eksenimiz ise minimum kontrollü kullanım olarak belirledik. Bu bağlamda hem sertifikasyon hem de gerekli yatırımları da kısa vade içerisinde tamamlayıp, üzerimize düşen sorumluluğu layığı ile tamamlamak istemekteyiz.

Şöyle bir geçen seneye bakıldığında inşaat, makine, standart/kalite, teknik ekipman, test cihazları, yazılım gibi neredeyse birçok konuya yatırım yapıldığı görülüyor. Bu da 2021 yılının bizler için geleceğe yönelik yatırımlarımızın ne kadar önemli bir mihenk taşı olacağının göstergesi.

SUBCONTURKEY: Gençler Kablo’nun 2022 yılı ve sonrası için hedefleri nelerdir?

Arden Çakır: Gençler Kablo olarak planlarımızı uzun soluklu hedefler olarak görmekteyiz. Bu hedefte her sene yatırım ve büyüme sürecimize devam ediyoruz. İçerisinde bulunduğumuz sektör hem yerel hem de global oyuncular anlamında gerçekten zor bir sektör. Adım atmayı bıraktığınızda, geriye düşüşünüz çok hızlı olabilir. Bu sebep ile 2022 yılı içerisinde de yatırımlarımıza devam ediyor olacağız. İkinci bir lokasyon olarak hedefimiz uzun yıllardır mevcut ancak bunun yurtdışı yatırımı olmasını düşünüyoruz.

Yurtdışı ülke belgelendirme konusuna ciddi olarak önem veriyoruz ve devamlılığını sağlayacağız. Ayrıca yeni ülke tipi fişleri ile ürün yelpazemizi arttırmayı hedefliyoruz.

Amerikan UL standartlarına öncelikli olarak önem vermekteyiz. Amerikan pazarında kalite standartlarımız ve üretim tecrübemiz ile yer alacağımıza inancımız tam.

Ayrıca Paris Anlaşması ile paralel olarak fabrikamızı “yeşil” fabrikaya dönüştürme hedeflerimizi oluşturduk. Ekolojik bilinci tüm fabrika personellerimize ve iş ortaklarımıza işlemeye çalışıyoruz.

SUBCONTURKEY: İhracatta yeni hedef pazarlarınız var mı? Bu yönde çalışmalarınız veya yatırımlarınız olacak mı?

Arden Çakır: Önümüzdeki birkaç yıl süresince Avrupa pazarı bizler için öncelikli olmaya devam edecek. Özellikle nakliye krizi ve Avrupa’nın artık ülkemiz ile daha sıkı bir ticaret hacmine ulaşması bu iştahı arttırmakta. Birçok kıta ve ülke araştırması sağlandı. Tabi gereklilikleri ve yatırım planları ile beraber potansiyel de incelendiğinde hedefler realisttik bir yönde ilerlemek zorunda. Ancak belirttiğim gibi Amerika ve UL tarafı bizler için önemli konu başlıklarından biri. Önümüzdeki süreçte bu doğrultuda hem standart hem de başlangıç seviyesinde bir depo/lojistik merkez gibi süreç içeresinde olma planlarımız mevcut.

SUBCONTURKEY: Eklemek istedikleriniz var mı?

Arden Çakır: Sizler nezdinde tüm sektör temsilcilerinin ve sizlerin güzel bir 2022 yılı geçirmelerini temenni eder, sağlığımızın en ön planda olduğu ve bizler için üretmenin her şeyden önemli, tüm süreçlerin üstesinden gelmemizin tek çıkış yolu olduğunu tekrar hatırlatmak isterim. Üretim dolu bir yıl olması dileği ile.