FEREL Elektronik Genel Müdürü Aşkın Koray Korucu ve Satış Yöneticisi İlter Mutlu ile görüşerek FEREL’in üretim çeşitleri ve hedefleri hakkında bilgi aldık.

PiÅŸirici cihazlar için; AteÅŸleme Bobini, AteÅŸleme Anahtarı ve Buji olarak 3 ana komponent üretimi yapan Ferel Elektronik, Ä°stanbul-Silivri’deki 10 bin metrekare kapalı alanı bulunan fabrikasında üretim gerçekleÅŸtiriyor. FEREL Elektronik San. ve Tic. A.Åž. Genel Müdürü AÅŸkın Koray Korucu ve Satış Yöneticisi Ä°lter Mutlu ile fabrikalarında görüÅŸerek FEREL’in üretim çeÅŸitleri ve hedefleri hakkında bilgiler aldık.

SUBCONTURKEY: FEREL’in kurumsal kimliÄŸi hakkında bilgi verir misiniz?

Ä°lter Mutlu: Global manada tedarik hizmeti verecek ÅŸekilde ölçeklendirilmiÅŸ organizasyon ve üretim kapasitesi, kalite odaklı üretim teknoloji ve metotları ile vizyonu Türkiye ve dünya çapındaki tüm beyaz eÅŸya üreticilerine cevap verecek ÅŸekilde konumlanmış bir elektronik ürün üreticisi FEREL.

Genç, dinamik, kendi tasarımları olan, patentli ürün ve üretim teknolojileriyle ile fark yaratan, bu kapsamda da kendi sektöründe öncü bir firmadır.

SUBCONTURKEY: Gazlı piÅŸiriciler için ateÅŸleme sistemleri üretiminiz hakkında bilgi verir misiniz? Bu ürünlerden baÅŸka yeni komponentler üretiyor musunuz?

Ä°lter Mutlu: Gazlı piÅŸiriciler için ateÅŸleme sistemi üretimi adı altında 3 ana komponent üretimi mevcut ÅŸuan fabrikamızda. AteÅŸleme Bobini, AteÅŸleme Anahtarı ve Buji.

AteÅŸleme bobini kompleks bir yapı, birçok komponentin bir araya geldiÄŸi, uzmanlık gerektiren bir ürün. Ar-Ge birimimiz bu komponentlerin üretimi, tasarımı ve geliÅŸtirilmesi adına 20 yıllık bir tecrübeye sahip, dünyadaki neredeyse tüm pazar oyuncularıyla çalışmış, onların istek ve taleplerini iyi bilen bir ekip.

AteÅŸleme Anahtarı ve Buji üretimlerimizi, tasarımlarını kendi bünyemizdeki yüksek donanımlı mühendis kadrosuna sahip otomasyon birimimiz tarafınca gerçekleÅŸtirdiÄŸimiz ve üretim metotları için patent aldığımız otomasyon hatlarında gerçekleÅŸtiriyoruz.

Önümüzdeki ikinci 5 yılın yatırım ve Ar-Ge projeleri açısından planlamasını yapmış bulunmaktayız. Özellikle Ar-Ge birimimizin de içerisinde bulunduÄŸu Ar-Ge Merkezi, ülke hedeflerimiz ile de uyumlu olarak teknoloji üreten bir yapı haline gelmek üzerinde çalışmalarına devam etmekte. Gerek patent baÅŸvuru aÅŸamasında gerekse patent çalışmaları tamamlanmak üzere olan birçok Ar-Ge projesi mevcut. Ayrıca bazı Ar-Ge projelerinde müÅŸterilerimizle beraber çalışarak ortak baÅŸarılara adım attık. Bu gibi ortak çalışma platformları bize duyulan güven ve itibarın simgesi niteliÄŸini taşımaktadır.

Patent süreçleri tamamlanan, seri üretime hazır ürünler söz konusu olduÄŸunda yine sizler aracılığı ile müÅŸterilerimiz ve sektör ile paylaşıyor olacağız.

SUBCONTURKEY: MüÅŸterilerinizin geliÅŸen ve deÄŸiÅŸen teknolojik ürün taleplerine yönelik neler yapıyorsunuz? Yatırımlarınız oldu mu?

Ä°lter Mutlu: Dünya üzerinde dört bir yöne konumlanmış müÅŸterilerimiz ile sürekli iletiÅŸim halindeyiz. Takdir edersiniz ki farklı coÄŸrafyalar ve bu coÄŸrafyalarda bulunan farklı tüketici alışkanlıkları, müÅŸteri taleplerini de beraberinde doÄŸuruyor.

Özellikle son dönemde ev elektroniÄŸi sektöründeki geliÅŸmeler sonucu doÄŸan yeni müÅŸteri talepleri bizim ürünlerimize de yansıdı. MüÅŸterilerimizin kendi ürünleri ile ilgili yaptıkları Ar-Ge çalışmalarında ürüne elektronik entegrasyonu katmaları sonucunda mekanik kontrollü bir yapıdan elektronik kontrollü bir yapıya geçiÅŸ söz konusu. Bu elektronik entegrasyonu ile ilgili talepler doÄŸal olarak bizim ürünlerimiz inde diÄŸer elektronik yapılar ile beraber çalışma ihtiyacını ortaya çıkarıyor. Bu ihtiyacı karşılamak adına yeni tasarımlar ve yeni yatırımlar yapmaktayız.

Genç ve dinamik bir firma vurgusunun altını halihazırda üretim teknolojileri ve alt yapısını Endüstri 4.0 ile uyumlu olmak ile dolduruyoruz. Devam eden yatırımlarımızı da bu çerçevede planlayarak gerçekleÅŸtireceÄŸiz. Bu yapının bize saÄŸladığı kalite ve verimlilik haricindeki en büyük katkı esnek üretim yapabilme kabiliyetini kazandırıyor oluÅŸu. Farklı coÄŸrafyalardan aldığımız çeÅŸitlilik içeren müÅŸteri taleplerine ancak bu yapı ile cevap verebiliriz.

SUBCONTURKEY: 2019 yılının ilk 6 ayı nasıl geçti? Geçen seneye göre 2019 yılını deÄŸerlendirir misiniz?

Ä°lter Mutlu: 2019 yılında bütçe hedefimizi onay alınıp çalışılmaya baÅŸlanan müÅŸterilerin sayısı ile de orantılı olarak oldukça yüksek tuttuk. Buna raÄŸmen ilk 6 aylık bütçe-ciro uyumu bizi oldukça sevindirdi. Bu bütçe uyumunu ikinci 6 ay için de tutturacağımızı bize gelen müÅŸteri forecast’leriyle gözlemleyebiliyoruz. Hâlihazırda büyük grup olarak nitelendirdiÄŸimiz beyaz eÅŸya üreticilerinin bir kısmı ile çalışmaya baÅŸlanmış olup diÄŸerleri ile de baÅŸlama aÅŸamasına gelmiÅŸ bulunmaktayız. Onay süreçleri tamamlandığında kuruluÅŸ hedeflerimiz arasında olan %80 ihracat rakamına kısa sürede ulaÅŸacağımızı öngörüyoruz.

SUBCONTURKEY: Endüstri 4.0’a yönelik yatırımlarınız var mı?

Ä°lter Mutlu: Endüstri 4.0 sanayi devri ve neslerin interneti (IoT) kavramları 2011 yılı sonrası üretim terminolojisine girdi, FEREL Elektronik kurulduÄŸunda halihazırda gerek Alman firmaları gerekse sektör lideri diÄŸer üretici firmalar bu entegrasyonun geçiÅŸ sürecindeydiler. Bizim ÅŸansımız ise bu farkındalık ortamında yatırım kararı alınması ve Endüstri 4.0’ın gereksinimlerinin yatırım esnasında düÅŸünülmüÅŸ olması. Dolayısıyla diÄŸer endüstri kavramlarından bu döneme geçiÅŸ süreci diye adlandırabileceÄŸimiz bir süreç yaÅŸamadık. KuruluÅŸumuzda yapılan tüm yatırımlar ve yapmayı planladığımız yeni yatırımlar Endüstri 4.0 ile uyumlu. Makinelerden aldığımız “Big Data” denilen veriler Üretim MühendisliÄŸi ve Bakım birimlerimiz tarafından iÅŸlenerek, üretim verimliliÄŸi ve kalitesini iyileÅŸtirecek aksiyonlar almamızı saÄŸlıyor. Örnek verebilmek adına, Üzerinde çalıştığımız bir projede “big data” verilerinden faydalanarak makinelerin arıza periyodlarını kaydederek “arıza haritası” adı altında bir takvim oluÅŸturarak, makinede daha arıza oluÅŸmadan oluÅŸabilecek arızayı öngörmeyi planlıyoruz.

SUBCONTURKEY: Üretiminizin ne kadarını ihraç ediyorsunuz? Ä°hracat için hedef pazarlarınız hangileridir?

Ä°lter Mutlu: DiÄŸer bir sorunuzda da belirttiÄŸim gibi ihracata çok önem veriyoruz, kuruluÅŸ hedefimiz %80 oranında ürettiÄŸimiz ürünü dış pazarlara satabilmek ve hâlihazırda bu rakama yaklaÅŸmış bulunmaktayız. Hedef pazar olarak adlandırmak yerine, biz tüm dünyadaki piÅŸirici grubunda faaliyet gösteren tüm üreticilere hizmet vermeyi amaçlıyoruz diyebilirim. Hedefimizi yakalamak adına yaptığımız faaliyetler ise, üyesi olduÄŸumuz (Ä°MMÄ°B-TET) Elektrik ve Elektronik Ä°hracatçılar BirliÄŸi’nin Dünya’nın dört bir yanında düzenlemiÅŸ olduÄŸu Ticaret Heyetlerine katılıyoruz, yine 2016 yılından beri Milli Katılım Organizasyonları adı altında IFA Berlin ve Çin Canton fuarlarına katılım saÄŸlayarak bilinirliÄŸimizi arttırma faaliyetlerini gerçekleÅŸtiriyoruz.

Ayrıca ihracat faaliyetleri sonucu oluÅŸan bir durumdan bahsetmek istiyorum. Çalıştığımız yabancı menÅŸeili firmalar bizim geliÅŸimimize önemli katkıda bulunuyorlar. GerçekleÅŸtirmiÅŸ olduÄŸumuz ortak çalışma platformları, kalite denetimleri bizim daha ayakları yere saÄŸlam basan bir firma olmamızı saÄŸladığına inanıyoruz. Bu sebeple müÅŸterilerle iletiÅŸime çok önem veriyoruz ve yaÅŸadığımız her olaya kazanım olarak bakıyoruz.

SUBCONTURKEY: YaÅŸanan ekonomik sıkıntılardan beyaz eÅŸya sektörü nasıl etkilendi? Sizce neler yapılmalı? Bir sanayici olarak talepleriniz nelerdir?

Ä°lter Mutlu: Beyaz EÅŸya Sektörü 2017 yılında uygulanan “0” ÖTV (Özel Tüketim Vergisi) gibi itici bir güçle ile iç pazarda %7’lik bir büyüme yaÅŸamıştı. Bu rakam 2018 de ise %17’lik bir daralma olarak yansıdı iç pazara. Aynı dönemde ihracat rakamları ise %6’lık bir büyüme gösterdi. Bu tabloda üretim rakamları da az olunca 2018 yılı Beyaz EÅŸya Üreticileri ve Yan Sanayisi için zor bir yıl olarak geride kaldı. Kur artışının etkisiyle maliyetlerde önemli ölçüde artışa maruz kalan üretici bunu iç piyasadaki fiyatlara yansıtmak zorunda kaldı. Tüketiciye binen bu yük ÖTV teÅŸvikleri ve taksit sayılarının 24 ay mertebelerine çekilmesi gibi uygulamalar ile tüketici talebinin canlanmasına yardımcı olabilir. Aksi bir durumda iç piyasadaki daralmalar sebebiyle oluÅŸacak üretim yapısındaki deÄŸiÅŸiklikler ihracatı mutlaka etkileyecektir.