BEYSAD - Beyaz Eşya Yan Sanayiciler Derneği 2020-2021 Çalışmaları ve Değerlendirmesi

BEYSAD - Beyaz EÅŸya Yan Sanayiciler DerneÄŸi 2020-2021 Çalışmaları ve DeÄŸerlendirmesi

Pandemi nedenli toplantı kısıtlamaları sonrası uzun bir aranın ardından, 26 Mart 2021 tarihinde, pandemi kurallarını titizlikle dikkate alarak, 27. OlaÄŸan Genel Kurul Toplantısı’nı gerçekleÅŸtirdik ve bu toplantı ile BEYSAD Yeni Dönem Yönetim, Denetim ve Disiplin Kurulları seçildi… Yeni Yönetim Kurulumuz aÅŸağıdaki gibi oluÅŸtu.

GeçtiÄŸimiz dönemi deÄŸerlendirdiÄŸimizde, Koronavirüs/Covid-19 salgınının Türkiye’de yerleÅŸik tedarik zinciri ve sektörel kümelenmelerin kritik önemini tekrar gösterdiÄŸini düÅŸünüyoruz. Türkiye Beyaz EÅŸya Sektörü Dünya’daki 2.’lik konumu ve oluÅŸturduÄŸu ekosistem ile ciddi bir sınavdan baÅŸarı ile geçti. Sektördeki tedarikçi yapısının derinliÄŸi ve kalitesi ana üretici iÅŸletmelerin üretimlerinin aksamamasını saÄŸladı. Bu sayede sektörün önümüzdeki dönemde tedarik zincirlerinin kısalması ile ilgili trendlerden olumlu etkilenerek salgının Dünya, Bölge ve Ülke ekonomisine göre nispeten daha az etkilenmesini bekliyoruz.

BEYSAD olarak faaliyetlerimizi 2 yıllık aralıklarla tüm paydaÅŸlarımızın katılımı ile yaptığımız ortak akıl içeren Arama Konferansları ve Strateji Belgelerimiz ile yönlendiriyoruz. Bu anlamda 2020 yılı içerisinde güncel belgemizi 2020 Mart ayında yayınlayarak tüm sektör ve paydaÅŸlarımızla paylaÅŸtık. Pandemi süreci baÅŸlayınca belgemizdeki orta vadeli hedeflerimizle birlikte sektör ve üyelerimizin güncel ihtiyaçlarına göre dinamik ÅŸekilde faaliyetlerimizi gerçekleÅŸtirmeye yöneldik.

BEYSAD olarak süreçte üyelerimizin asgari etkilenmesi adına hızlı ve saÄŸlıklı bilgilerin ulaÅŸtırılması yönünde iletiÅŸime öncelik verdik. Üyelerimizle, ana sanayi yetkililerimiz, diÄŸer paydaÅŸlarımız ve kamu yetkililerimizle sektörel bilgi ve beklentiler anlamında köprü görevi üstlenmeye çalıştık.

Dernek içindeki faaliyetlerimizi daha dinamik yönetebilmek adına, Mart ayından itibaren haftalık olarak Yönetim Kurulu Toplantılarımızı çevrim içi olarak gerçekleÅŸtirdik. Toplantılarımızda sektör, ülke ve üye faydasına yapılacak faaliyetleri deÄŸerlendirip, planlarımızı oluÅŸturup, takip eden günlerde hızlıca hayata geçirmeye çalıştık.

Ayrıca Ä°nsan Kaynakları Komite üyelerimiz ile de sık aralıklarla çevrim içi toplantılarımızı gerçekleÅŸtirdik. Ä°K Komite Toplantıları sayesinde üyeler arasında iyi uygulamaların paylaşımı gerçekleÅŸti, üyelerimize yansımaları oldu ve hızlı önlemler alındı.

Ana sanayilerimiz baÅŸta olmak üzere diÄŸer STK paydaÅŸlarımız ve uzman kuruluÅŸlar ile de sürekli etkileÅŸimde kalarak, üyelerimizle Kısa Çalışma, Hukuki Konular, Finansal Yönetim gibi güncel önceliklere göre bilgi ve faydalı yazıları paylaşıma öncelik verdik.

Bu dönemde paylaÅŸtığımız bazı içerikleri aÅŸağıdaki gibi paylaÅŸmak isterim:

-Covid-19'dan Korunma Önlemleri

-Kısa Çalışma ÖdeneÄŸi Bilgilendirmeleri

-YenilenmiÅŸ Olan Covid-19 Destekleri;

-Covid-19 Salgını Etkilerinin İş Hukuku Bakımından Değerlendirilmesi

-Covid-19 Finansal Ä°puçları Hakkında Bilgilendirme Yazıları

-Covid-19 Genel Finansal Bilgilendirme;

-Ek Gümrük Vergilerinin Etkileri

Üyelerimiz, kendi dinamikleri doÄŸrultusunda, muhakkak iÅŸletmeleri içerisinde kendi önlemlerini almaktadır; ancak bu konuda yol göstermesi adına ana sanayi ve farklı sektörlerin uygulamalarını içeren bir dizi tablo ve rapor paylaÅŸtık.

Bu dönemde çalışmalarımızı saÄŸlam bir zeminde yürütmek ve tam olarak üye ihtiyaçlarımızı anlamak adına farklı zamanlarda 3 anket çalışması yaptık. Bu anketler üyelerimizdeki beklentinin sektörümüzün maalesef talep anlamında hem iç piyasa hem ihracat açısından 2. çeyrekte çok olumsuz etkilenmesi ve normal seviyelere dönüÅŸün 2020 sonu-2021 başını bulabileceÄŸi yönünde beklenti olduÄŸunu gösterdi. DüÅŸük talebe karşın yüksek seviyedeki geçmiÅŸ öngörülere göre yapılmış satınalma ve personel yapılarının ödemeleri ve Covid-19 tedbirlerinin ek maliyetleri ile sektördeki birçok firmanın nakit anlamında sıkıntı riski gördüÄŸü tespit edildi. Üyelerimizin bu risklere karşı kısa çalışma ve kamunun benzeri desteklerinden yararlanma planları olduÄŸu da görüldü. YoÄŸun katılımla önemli bir sektörel görüntü saÄŸlayan sonuçları üyelerimize, ana sanayi yetkililerimize ve kamu yetkililerine ulaÅŸtırdık.

Yapılan anket sonuçlarında BEYSAD’dan beklentiler içerisinde yer alan ana sanayilerden daha fazla bilgi edinmek talebi üzerine, ana sanayi satınalma yetkililerimiz ile bir röportaj serisi oluÅŸturduk. Kendilerine sunduÄŸumuz kısa bir soru seti ile her hafta bir ana sanayimizden ulaÅŸan bu kıymetli yanıtları üyelerimize ulaÅŸtırdık, sektörün önemli liderlerinin görüÅŸlerinin üyelerimize ve tüm paydaÅŸlarımıza ışık tutacağına inanıyoruz.

Bu dönemde her hafta bir çevrim içi bilgilendirme toplantısı yapmayı amaçladık. Bu vesile ile hem üyelerimizle biraraya gelme fırsatımız oldu hem de önemli görüÅŸleri direkt uzman kaynaklardan kendilerine ulaÅŸtırmış olduk ve soru-cevap bölümleri ile etkileÅŸimli olarak sorularına yanıt bulmalarına destek olduk.

Yukarıdaki çalışmalarımıza ek olarak; çevrim içi Bilgilendirme Toplantılarımızın konu baÅŸlıklarını özetlemek gerekirse;

-Kısa Çalışma ÖdeneÄŸi Nedir, Nasıl Faydalandırılır?

-Kısa Çalışma Uygulamasında Bordro Uygulamaları

-Covid-19 Sonrası Dünya ve Türkiye Ekonomisi

-Covid-19 Etkisinin Ä°ÅŸ ve Sosyal Güvenlik Hukuku Açısından DeÄŸerlendirilmesi

-Yeni Normal Dönemde Finansal Risk Yönetimi…

-ARZUM A.Åž. Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Sayın Murat Kolbaşı ile Çin Pazarı

-Kolektif Bilinç ile Krizlerin Üstesinden Gelmek / Dr. Hakan Tetik

-TÜBÄ°TAK SipariÅŸe Dayalı Ar-Ge Projeleri Ä°çin KOBÄ° Destekleme ÇaÄŸrısı / Alkaze

-KOSGEB Ä°malat Sanayinde DijitalleÅŸme ÇaÄŸrısı Bilgilendirme Toplantısı (ÖzyeÄŸin Ünv-KOSGEB)

-Beyaz EÅŸya Sektörü Tedarik Sanayinde Dijital DönüÅŸüm Gündemi Nasıl Åžekilleniyor?

-14001 ve 50001 Sistemleri (Bureau Veritas ve TÜV Nord)

2021

-Kurumsal Yönetim, Ä°ÅŸ EtiÄŸi Kavramları; Uyum Programlarında Üçüncü Tarafların Risklerinin Etkin Yönetimi (TEÄ°D- Etik ve Ä°tibar DerneÄŸi)

-Kurumsal Mutluluk (Sento Kurumsal Psikolojik Danışmanlık)

-Dijital DönüÅŸümde Kurumsal Ä°ÅŸ Uygulamaları (IFS Türkiye)

-TÜRKBESD Sektör Raporu BEYSAD Üye BuluÅŸma EtkinliÄŸi

-TÜSÄ°AD Avrupa YeÅŸil Mutabakatı SöyleÅŸileri’nin 5.’sine BEYSAD Olarak, TÜRKBESD ile Konuk Olduk; Sektörlerin DönüÅŸümü ve Uyum Sürecinde Ä°ÅŸbirliÄŸinin Önemi ile…

-Siemens ile "Beyaz EÅŸya Sektörü EtkinliÄŸi" Seminerine de Yine BEYSAD Olarak Konuk Olduk ve BEYSAD ve Yeni Kurulacak Mükemmeliyet Merkez Projemizi Anlatma Fırsatı SaÄŸladık.

Önümüzdeki dönemde, öncelikle BEYSAD adına; ÖzyeÄŸin Üniversitesi ve TÜSÄ°AD ortaklığı ile sürdürdüÄŸümüz Sanayi 4.0 Mükemmeliyet Merkezimizin faaliyete geçmesini hedefliyoruz. Sektörümüzün olumlu ayrışan dinamiklerinin ihracat pazarlarında etkin iletiÅŸimini yaparak üyelerimizin direkt ihracatlarını artırmayı ve hem sektör hem ülke finansal dengelerine katkı yapmayı amaçlıyoruz. Yakın gelecekteki hedef pazar ve müÅŸteri beklentilerine uyum saÄŸlamak çerçevesinde Çevre, Ä°klim DeÄŸiÅŸikliÄŸi ve Enerji konularında baÅŸta AB YeÅŸil Mutabakatı olmak üzere üyelerimizin çalışmalarında yön gösterecek çalışmalar içinde bulunmayı planlıyoruz. BEYSAD Ä°K platformumuz pandemi sürecindeki geliÅŸmeler ve üyelerimizin Ä°nsan Kaynakları gündemleri konusunda çalışmalarını sürdürecektir. Akaryakıt, sarf malzemeleri, vb. gibi üyelerimizin endirekt kullanımı olan malzemelerde ortak satınalma çalışmalarımızı yeni firma ve kategoriler ile geniÅŸleterek üyelerimize katkısını artırmaya çalışacağız. Sektör ve derneÄŸin gelecek kuÅŸaklarının yetiÅŸmesinde kritik olarak gördüÄŸümüz Genç BEYSAD platformumuz yeni üyelerle geniÅŸleyerek etkinliklerini sürdürecektir.

Sektörümüzün pandemi koÅŸullarına raÄŸmen güçlü bir tempo ile ilerleyeceÄŸi yönünde ana sanayilerimiz görüÅŸ bildirmektedir. Artan hijyen ihtiyaçları ve ev yaÅŸam süreleri Beyaz EÅŸya ürünlerine olan hem adetsel hem niteliksel talebi desteklemektedir. Ancak pandemi koÅŸulları ve hammadde temin sorunlarının sektörümüzün büyüme ve ihracatında önemli engeller oluÅŸturma potansiyeli vardır. Bu anlamda ulusal ve sektörel bazda tedbirler konusunda paydaÅŸlarımız ile çalışmalarımız sürecektir.

Çevrimiçi ortamlarda gerçekleÅŸtireceÄŸimiz Ana Sanayi - Tedarikçi BuluÅŸmalarımız ile ana sanayilerimizin bugün ve gelecek öngörülerini ve beklentilerini üyelerimize direkt ulaÅŸtırmayı planlıyoruz.

Ä°hracat, Ä°nsan Kaynakları, Sanayi 4.0 ile Sürdürülebilirlik ve Çevre Komitelerimizin çalışmalarını yeni dönemde çevrimiçi ortamlarda sürdürmesini amaçlıyoruz. Sektörümüzün gelecek kuÅŸaklarına yönelik Genç BEYSAD çalışmalarımız sürecektir.

GeçtiÄŸimiz dönemde yapmış olduÄŸumuz bölgesel çevrim içi üye toplantılarımızın çok faydalı olmasından hareketle, bu dönemde de yeniden bu toplantılarımıza baÅŸlıyor olacağız.

Türkiye’deki beyaz eÅŸya üretiminin ihracat odaklı olması adetsel olarak finansal dalgalanmalardan etkilenmesini azaltmaktadır. Ancak temin tarafında yaÅŸanan sorunlar sektörün rekabetçiliÄŸini etkileyecek noktalara gelmeye baÅŸlamıştır. Sektörümüzde otomotiv sektörüne benzer temin nedenli büyük duruÅŸlar daha gerçekleÅŸmese de sorunların ve riskin kalmadığını söylemek mümkün deÄŸildir. Ana ve yan sanayiler çelik, plastik, kimya ve komponentler tarafında gerek ihtiyaç duyulan adetlerin ve çeÅŸitlerin temini tarafında yüksek temin süreleri ve lojistik sorunlar ile mücadele etmektedir. Temin sorunları ile birlikte hammadde piyasalarında erken ödeme talepleri, hammadde fiyatlarında hem artışlar hem de yüksek deÄŸiÅŸkenlikler gözlemlemekteyiz. Bu koÅŸullar sektörümüzdeki tüm firmalara finansal zararlar oluÅŸturmaktadır. Ülke ve sektörümüzün önümüzdeki zorlu dönemde ortak akıl ile bu engelleri aÅŸmak için birlikte çalışması gerekmektedir. Sektörümüzün iÅŸbirliÄŸi kültürünün ve kıymetli paydaÅŸ kurumlarımızın bu anlamda çok deÄŸerli olduÄŸunu düÅŸünüyoruz.

GeçtiÄŸimiz dönemde tüm koÅŸullara raÄŸmen Dernek faaliyetlerimizin sürdürülmesi ve sektöre katkı saÄŸlanması adına yaptığımız çalışmalarda yoÄŸun katkıları adına baÅŸta Yönetim Kurulumuz olmak üzere, kurullarımızda görev alan tüm deÄŸerleri arkadaÅŸlarımıza, etkinliklerimize katılan üyelerimize, sektörümüze yön veren ana sanayilerimize ve tüm paydaÅŸlarımıza bir kez de sizin aracılığınız ile teÅŸekkür etmek istiyorum.

BEYSAD olarak sektörümüzün global liderliÄŸinin sürmesi vizyonu ile yaptığımız çalışmaları genel kurulumuzun takdiri ile önümüzdeki dönem de paydaÅŸlarımızla ortak akıl ve iÅŸbirliÄŸi içerisinde çevrim içi ortamlardan da olsa tüm üyelerimizin yüksek katılımı ile sürdürmeyi amaçlıyoruz.

Bu vesile ile BEYSAD olarak planlarımızı ve faaliyetlerimizi paylaÅŸma fırsatı için ve yapıcı iÅŸbirliÄŸiniz için üyelerimiz ve yönetimimiz adına SUBCONTURKEY’e teÅŸekkür ederiz.

Åž. Burak Özaydemir

BEYSAD Yönetim Kurulu BaÅŸkanı