Ana Sayfa > Yazarlar > M. Göker Sarp Tüm M. Göker Sarp Yazıları

Şirketinizin ERP İçin Stratejisi Var mı?

 Günümüzde Bilişim teknolojileri ve kurumsal çözümler, tüm dünyada en çok yatırımın yapıldığı, hızlı gelişmelerin ve değişimlerin olduğu alanlardır. Bu nedenle, bu konularda doğru zamanda, doğru ve stratejik yatırımların yapılması kaçınılmaz bir zorunluluk olarak ortaya çıkmaktadır.

Yatırım yapılan kurum­sal yazılım projeleri ile operasyonel verimliliği artırıcı ortak bir çalışma ve denetleme düzeni oluşturulması hedeflenmektedir.

Dijital dönüşüm, buna açık olmakla başlar.

Bunun için önümüzdeki üç ila beş yıl için stratejik Bilişim Teknolojileri vizyonunuzu tanımlayarak başlayın, mevcut kurumsal sisteminizi ve BT altyapınızı değerlendirin, süreçlerinizi analiz edin, iyileştirme ve otomasyon gerekli olanları ayırın, önde gelen kuruluşlarla geliştirdiğiniz stratejinizi kıyaslayın ve en yeni destek teknolojilerini de işin içine katacak yolları ekleyin.

Şirketinizin kısa, orta ve uzun dönemli hedefleri nedir? Hangi alanlarda farkılılaşmayı ve hangi müşteri grubunu hedefliyorsunuz? Hangi süreçlerini sizin için kritik?

Stratejinize uygun olarak inşa edeceğiniz kurumsal mimariniz, şirketinizin vizyon ve hedeflerine uygun bir bir yapılanma, size uygun yönetim araçları ve teknolojileri ile belirlediğiniz iş süreçlerinizi, hedeflediğiniz şekilde kontrol edebilmenizi sağlayacaktır.

ERP, herkes için doğru diye bir şey yoktur.

Kurumunuzun uzun vadeli hedefleriyle uyumlu başka bir yönetim aracı veya teknolojisi sizin için daha uygun olabilir. Dijital dönüşüme başlamadan önce kurumunuzun ERP stratejisini oluşturmak bu açıdan önemlidir


ERP projenizin maliyeti bile, işletme ile hedeflerinin ölçek ve kapsamına bağlı olarak artabilir. Şirketin stratejilerine göre planlama, ERP projelerindeki başarı için de tek yoldur.

Süreçlerinize özel, özenli ve ayrıntılı olarak çözüm haritası oluşturulması çok önemlidir. Proje için çözüm sağlayıcınızla yapacağınız erken işbirliği ve iletişim, başarınızın anahtarı olacaktır.

Hangi ERP implemantasyon stratejisinin şirketiniz için en uygun olacağına baştan karar vermelisiniz.

Sizin ERP projeniz için başarıya giden en iyi yolu veya şirketinize özel bir implemantasyon stratejisini, yöntemlerden birini seçip geliştirerek kendiniz bulabilirsiniz.

Bunun için örneğin, satış bölümünüzün ve hatta müşterilerinizin gelecek stratejilerini de öğrenek proaktif düşünmeye çalışabilirsiniz.

Hangi ERP Implemantasyon Stratejisi şirketiniz için en iyisidir?

Her şirketin gereksinimleri ve hedefleri farklı olduğu için malesef bunun için verilebilecek tek bir cevap bulamazsınız...

Tabiki birçok implemantasyon varyasyonu ve yüzlerce seçenek vardır.

“ERP uygulama stratejisini de, şirketinizin stratejisi belirleyecektir.”

 

 

 

Firma Ürün Arama Motoru

ÜCRETSİZ OLARAK FİRMANI HEMEN EKLE

Sektör Rehberi

Üye Firma Giriş