Ana Sayfa > Yazarlar > M. Göker Sarp

M. Göker Sarp

Yazarın Tüm Yazıları

Şirketinizin ERP İçin Stratejisi Var mı?

ERP Ne Zaman Aklımıza Geliyor?

Ülkemizde daha ziyade, organize olmamış ekipler ve sıradışı metodlar ile hayatta kalma mücadelesi veren kurumlarla karşılaşabiliyoruz.

Patronların Seyir Defteri ve ERP

Kurumların sürekliliği için karar vermek önemli bir faktördür.
Tüm dönemeçlerde belirsizliklere rağmen zorunda kalarak ya da öngörerek karar veren son kişi de genellikle patrondur.

Kurumsal Dönüşüm ve ERP İklimi

Her zaman, değişim ve dönüşüm için uygun zaman değildir.Değişim veya dönüşüm için kurumun değişime en açık olduğu zamanı seçmek veya önceden inşa etmek önemlidir.

 

ERP’ler, Rekabet Avantajı Sağlar mı?

ERP sistemlerin uygulanması ve faydaları hakkında araştırmalar ve tespitler yapılmasına rağmen, rekabet avantajı ve ERP ilişkili araştırmalara pek rastlanmıyor.

ERP Projeleri Neden Beklenenden Daha Uzun Sürüyor?

Bir ERP projesi, yazılım projesinden çok daha fazlasıdır. ERP projesinin ne kadar süreceğini tahmin etmek kolay olmasına karşın, zor olan doğrudan yazılımla ilgili olmayan ve projeyi etkileyen konuları tahmin etmektir.

ERP Proje Bütçeleri için Doğru Strateji Hangisidir?

Anahtar Teslim ERP Projesi yapmak, gerçekten en iyi yol mudur?

ERP Projesinin Kritik Başarı Faktörü, Kapsam Yönetimidir

ERP projelerinin proje kapsamının belirlenmesi çok zor olmakla beraber önceden tanımlanmış olmasına önem vermek gerekir; proje kapsamının belirlenmesi genellikle bir projenin satışı sırasında sürecin gerekli görülen ama fazla zaman ayrılamayan bir parçasıdır ve her proje üyesinin gözünde de tanımlandığı gibidir. Proje başlatılmadan önce basit bir cümle veya cümlerle ifade edilen istekler genellikle herkes tarafından kabul görse de, aslında herkes tarafından farklı yorumlanmaktadır.

Anahtar Kullanıcıların Katkısı Olmadan, Asla (Başarılı Bir) ERP Projesi Yapılamaz!


ERP, firmaların sadece bir bölümünün değil işletmenin tüm süreçlerini kapsayacak şekilde düşünülen entegre bir yönetim sistemidir (aracıdır); firmada tamamına yakın geniş bir kitleye hitap eder, firmadaki işleyen süreçleri standartlaştıran veya üzerinde tanımlı süreçleri firmada oturtmaya çalışan bir sistemdir ve kollektif olarak kullanılır.

ERP Projelerinin En Kritik Aşaması, Kesinlikle ihtiyaç Analizidir

Çoğu insan bir şey yapacağı zaman olacağını beklediği durumları kafasında kurgular ve karşısına çıkmasını beklediği bu durumlarda ne yapacağını adım adım düşünür ve planlar. Ama bazıları da işe başlar, bir durum karşısına çıktığı anda düşünür ve karar verir.

Kurum Kültürü Kurumsal Dönüşüm ve ERP

“Kurum kültürü, şirketi ayakta tutan unsurlardan biri değildir, şirketin ta kendisidir.”

ERP Yazılımlarının Önemli Bir Kısmı Otomotiv için Geliştirildi

“Otomotiv yan sanayinin, sistem gereksinimlerinin diğer sektörlerden daha üst düzeydedir.”

ERP Yazılımlarının Önemli Bir Kısmı Otomotiv İçin Geliştirildi...

“Otomotiv yan sanayinin, sistem gereksinimlerinin diğer sektörlerden daha üst düzeydedir.”

Firma Ürün Arama Motoru

ÜCRETSİZ OLARAK FİRMANI HEMEN EKLE

Sektör Rehberi

Üye Firma Giriş